Ofensiva do Centcom acontece poucas horas após bombardeio à Ilha de Tunb Maior e visa destruir baterias de defesa e postos de mísseis iranianos próximos ao Estreito de Ormuz.
Julho nos Estados Unidos é a temporada de ouro dos coquetéis em rooftops, eventos em vinícolas e jantares corporativos ao ar livre. Sob o pretexto de “estreitar laços de forma descontraída”, centenas de executivos e fundadores de marcas vestem seus melhores trajes de linho para praticar o chamado networking de verão.
A cena se repete: cartões de visita virtuais trocados entre uma taça de vinho e outra, promessas vagas de “marcar um café em setembro” e a ilusão reconfortante de que você está sendo produtivo enquanto se diverte.
Sejamos honestos: 90% disso é apenas desperdício de tempo gourmetizado.
O networking real não acontece porque você divide o mesmo espaço físico que alguém influente em uma tarde ensolarada de julho. Ele acontece quando há clara geração de valor de ambos os lados. Sem uma proposta sólida de negócio, sem um produto impecável por trás e sem uma dor real que você consiga resolver, você é apenas mais um convidado simpático bebendo de graça.
Trocar a urgência de estruturar sua entrega interna pelo conforto de “fazer relações públicas” no verão é a maior armadilha do meio do ano. O mercado de elite respeita resultados, não presença VIP em eventos sazonais.
Se você quer que seu terceiro trimestre seja robusto, passe menos tempo tentando ser visto nos lugares certos de Massachusetts e mais tempo refinando o que faz a sua marca ser insubstituível. O melhor networking que você pode fazer é entregar um trabalho tão fora da curva que o cliente não tenha outra opção a não ser te indicar.
Menos socialização vazia. Mais autoridade prática.
